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Méthode achats · should cost

Should cost : calculer ce qu'une pièce devrait coûter

Réponse courte : le should cost est le coût qu’une pièce devrait avoir si elle était fabriquée efficacement. Il se calcule depuis le plan : matière, temps de chaque opération × taux horaire, rebut, frais généraux et marge. Pour un boîtier en aluminium 6082 usiné à 200 pièces, RFQdecoder obtient 22,62 € (prix au 5 octobre 2026) la pièce.

Par L’équipe RFQdecoder · mis à jour le 5 octobre 2026

BTC-120-80-45 · AL 6082200 pcs
Boîtier capteur
Matière7,72
Débit, usinage, trous, contrôle9,98
Rebut 1,4 %0,25
Frais généraux 20 %3,59
Marge 5 %1,08
Prix pièce HT22,62 €

Prix au 5 octobre 2026. Non comptés : anodisation, outillage dédié, transport.

Qu'est-ce que le should cost ?

Le should cost, ou coût théorique, est une estimation du coût de revient d’une pièce faite par l’acheteur, indépendamment du prix proposé par le fournisseur. On reconstruit la fabrication : quel brut, quelles opérations, sur quelles machines, en combien de temps, à quel taux horaire. On y ajoute ce que tout fabricant doit couvrir : les pièces rebutées, les frais généraux et une marge.

Le résultat n’est pas un prix à imposer. C’est une base de discussion : chaque ligne est une hypothèse que le fournisseur peut confirmer ou corriger.

Quelle est la formule du should cost ?

Should cost = (matière + Σ temps × taux horaire + réglages ÷ lot) × (1 + rebut) × (1 + frais généraux) × (1 + marge)

Sur l’exemple : 7,72 € de matière et 9,98 € de transformation font 17,70 €. Le rebut de 1,4 % ajoute 0,25 €, les frais généraux de 20 % 3,59 €, la marge de 5 % 1,08 € : 22,62 €.

Le modèle poste par poste

ÉtapeMachineTempsCoût
Je pars d’un bloc d’aluminium 6082 de 125 × 85 × 50 mm (1,43 kg)achat matière7,72 €
Je débite le brut à la sciescie à ruban1,6 min1,58 €
J’usine la première face et la poche de 96 × 56 mm, profondeur 30 (posage 1 sur 2)centre d’usinage 3 axes2,0 min2,34 €
Je retourne la pièce et j’usine la seconde face (posage 2 sur 2)centre d’usinage 3 axes2,0 min2,42 €
Je perce 7 trous, je taraude 4 × M5 et j’alèse 2 × Ø22 H7centre d’usinage 3 axes2,6 min2,84 €
J’ébavure et je contrôle la pièceposte d’ébavurage0,5 min0,80 €
Rebut 1,4 %0,25 €
Frais généraux 20 %3,59 €
Marge 5 %1,08 €
Should cost, pièce HT22,62 €

Chiffrage réel du boîtier BTC-120-80-45 à 200 pièces. Pas compté : anodisation, outillage dédié, transport.

Comment utiliser le should cost face à un devis ?

Prenons une offre fournisseur à 27,50 € (valeur d’exemple). L’écart avec le should cost est de 4,88 €. Au taux d’atelier tout compris de l’exemple, 78 € de l’heure (centre d’usinage 3 axes), cela représente environ 4 minutes de machine avec opérateur. Les questions à poser deviennent concrètes :

  • Combien de posages le fournisseur prévoit-il ? Un troisième retournement coûte environ 2,38 € sur cette pièce.
  • Quel taux horaire applique-t-il, et pour quelle machine ?
  • Quel brut achète-t-il, et à quel prix au kilo ?
  • Sur quelle quantité les réglages sont-ils répartis ?
  • Qu’est-ce qui est inclus : traitement de surface, contrôle, emballage, transport ?

Should cost, target cost, TCO : quelle différence ?

  • Should cost : ce que la pièce devrait coûter à fabriquer, calculé depuis la gamme.
  • Target cost (coût cible) : ce que la pièce peut coûter au maximum, déduit du prix de vente visé du produit.
  • TCO (coût total de possession) : le prix d’achat plus tout ce qui s’y ajoute sur la durée : transport, stock, qualité, retards.

Le should cost répond à la question « ce prix est-il raisonnable ? ». Le target cost répond à « pouvons-nous nous le permettre ? ». Le TCO répond à « combien cela nous coûte-t-il vraiment ? ».

Quelles sont les limites du should cost ?

  • Il dépend des hypothèses : un taux horaire ou un temps faux décale tout le calcul. D’où l’intérêt de les afficher.
  • Il ignore la situation du fournisseur : charge de l’atelier, parc machine, prix de sa matière.
  • Il ne compte pas le risque : délai, qualité, dépendance à un seul fournisseur relèvent du TCO.

Comment faire un should cost sans tableur ?

Déposez le plan dans l’outil RFQdecoder : il lit la pièce, écrit la gamme en langage clair et chiffre chaque étape avec la machine, le temps et le taux en face. Vous obtenez le should cost et, surtout, les hypothèses à discuter.

Questions fréquentes

C’est le coût qu’une pièce devrait avoir si elle était fabriquée de façon efficace, calculé poste par poste à partir du plan : matière, temps de chaque opération multiplié par le taux horaire de la machine, rebut, frais généraux et marge.

Le prix d’achat est ce que le fournisseur demande. Le should cost est ce que la pièce devrait coûter selon un modèle explicite. L’écart entre les deux montre où discuter : temps, taux, matière, lot ou marge.

Non. Le target cost part du prix de vente visé et en déduit le coût acceptable. Le should cost part de la fabrication réelle de la pièce et en déduit le coût raisonnable. Les deux se comparent utilement.

Il faut connaître la gamme : les opérations, les machines et leurs temps. C’est ce que l’outil RFQdecoder écrit à partir du plan, avec la machine, le temps et le taux en face de chaque étape.

Non, c’est une estimation argumentée. Sa valeur tient à ce que chaque hypothèse est visible : on peut la corriger avec le fournisseur plutôt que de discuter un total.